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Relaciones
Con quién hablas, en qué punto está cada uno, qué toca después y cuándo has quedado.
Presupuestos
m², pared, material y soporte. Te da el precio recomendado y el mínimo del que no bajar. Decides con números, no con prisa.
Calendario de cobro (con IVA)
Presupuestos guardados
Reglas de precio
| Factor | Precio mínimo | Tiempo |
|---|---|---|
| Obra de fácil ejecución | 7 €/m² | 70 m²/día por persona |
| Obra compleja (paredes largas con recortes, ventanas…) | 8,50 €/m² | 55 m²/día por persona |
| Obra con dificultad | 10 €/m² | 40 m²/día por persona |
| Gramaje alto | 15 €/m² | +30 % |
| Textil y Xorel | 20 €/m² | +60 % |
| Soporte madera | 10 €/m² | +20 % |
| Soporte metal | 12 €/m² | +25 % |
| Jornada objetivo | 500 € solo · 1.000 € equipo de 2 (+15 % por equipo) | a coste: 380 € · 760 € |
| Mínimo por salida | 500 € | |
| Domicilio particular | +100 € protección de la zona | incluye cubrir suelo y elementos |
El €/m² es el más alto entre tipo de obra, material y soporte. Si con ese €/m² no llegas a tu jornada objetivo, el precio sube hasta llegar. Reparaciones y mantenimiento van por jornada, fuera de esta calculadora.
Finanzas
Pon un ingreso previsto y te dice cuánto va a cada cuenta, con el reparto fijo de Azel. Y al revés: cuánto tienes que facturar para pagarte, contratar o invertir.
Calendario de cobro de esta obra (con IVA)
Obras previstas
Reparto fijo de Azel
- Reparte el día que cobras. Antes de pagar nada, mueve a cada cuenta lo que marca el panel.
- Impuestos no se toca. IVA cada trimestre, IRPF en el 130 y en la renta. Lo que sobre tras la renta pasa a Crecimiento.
- Los porcentajes no se mueven. Factures 2.000 € o 40.000 €, el reparto es el mismo. Solo se revisa una vez: el día que contrates.
- Reserva equipo se llena desde el primer cobro. Aunque todavía no tengas empleado.
- Compras solo con la cuenta Crecimiento. Si no cabe ahí y deja 3 meses de reserva, todavía no toca.
Hoja de ruta
- Fase 1 · ahora
Azel + Akabats
Obras pequeñas y complejas en fines de semana y noches. Las medianas, con tu colaborador subcontratado. Cada cobro se reparte en sus cuentas.
Paso a fase 2 cuando: 3 meses seguidos facturando lo que marca «Cuánto facturar» para tu sueldo y Crecimiento cubre un colchón de 3 meses.
- Fase 2
Tiempo completo
Dejas Akabats y te pagas un sueldo fijo desde la cuenta Sueldo. Primera furgoneta con la cuenta Crecimiento.
Contratas cuando: 2-3 meses de obra firmada para dos personas y Reserva equipo cubre 3 meses del empleado.
- Fase 3
Primer empleado
Equipo de 2: entras en gran obra a 6-7,50 €/m². Revisas el reparto una sola vez para que las nóminas quepan.
Local y segunda furgoneta cuando: 6 meses seguidos cubriendo todo y Crecimiento cubre la inversión del local.
- Fase 4
Local + 2 equipos
Almacén o local, segunda furgoneta y segundo empleado: dos obras a la vez. Tú pasas a dirigir, medir y vender.
Siguiente paso: jefe de obra cuando haya 2 equipos ocupados todo el mes.
Tarifa Azel
| Trabajo | Precio |
|---|---|
| Pared recta, tiradas largas | 6-7,50 €/m² |
| Paredes con huecos, cantos y curvas | desde 7,50 €/m² |
| Obra compleja o espacios | 500 €/jornada solo · 1.000 € equipo de 2, +15 % por equipo |
| Mínimo por salida | 500 € |
| Preparación de soporte, retirada, desplazamiento | Siempre aparte |
Cómo cobras
Excepción para la primera obra con un cliente: 30 % al inicio, certificaciones cada 15 días por m² hechos y 10 % final. El material nunca lo adelanta Azel.
El IRPF va a un 20 % fijo de lo facturado sin IVA, con margen sobre lo que normalmente sale como autónomo. La contabilidad real y las declaraciones las lleva Declarando. Coste del empleado = bruto × 14 / 12 × 1,36 de Seguridad Social.
Contenido
Tus canales, tus ideas, las fotos de obra, lo que publicas esta semana y los correos a tus cuentas.
Empresa
Cómo está organizada Azel: a quién sirve, a quién vende y cómo capta. Debajo, los informes que vamos generando.
Buyer personas
Tres clientes, por prioridad
Outbound · sistema principal
De la primera llamada al presupuesto aceptado
- 1CaptaciónCold calling relacional: ofrecer, preguntar, detectar problemas
- 2NurturingCorreo semanal para estar en su top of mind
- 3ConsideraciónReunión con el lead
- 4ProspectoPresupuesto enviado, lo acepten o no
- 5ClientePresupuesto aceptado. Todo se sigue en Relaciones y Presupuestos
Inbound · en descubrimiento
Marca y autoridad que respaldan el outbound
Cada publicación sirve de material para el correo semanal de nurturing.
Informes